弹簧床垫公司人力资源规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6二、 企业劳动定员制定修订的新方法7第三章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额统计工作的任务10二、 产品实耗工时统计的方法11第四章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动分工15二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制19五、 多班制21第五章 招募方式的选择25一、 选择人员招募方式的主要步骤25二、 企业人员招募的方式26第六章 员工职业生涯规划信息采集32一、 职业生涯规划的内涵与特征32二、 员工职业生涯规划信息的采集33第七章 企业员工培训需求分析的方法36一、 培训需求循环评估模型36二、 培训需求的调查与确认37第八章 绩效考评系统39一、 绩效考评主体的分类和比较39二、 企业员工绩效申诉的处理47第九章 绩效考评方
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