记忆棉床垫公司人力资源管理实施方案.docx

记忆棉床垫公司人力资源管理实施方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员传统的制定修订方法7二、 劳动定员的基本概念9第四章 人力资源的空间配置11一、 工作轮班制度的概念和种类11二、 两班制12三、 三班制13四、 多班制14五、 改进过细劳动分工的方法18第五章 招聘评估指标的统计分析20一、 录用环节的评估20二、 人员录用评估22第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业与职业生涯的基本概念23二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法23第七章 基于培训需求分析的项目设计27一、 企业员工培训与开发项目设计的原则27二、 企业员工培训项目的开发与管理29第八章 绩效考评指标与设计37一、 基于不同维度的绩效考评指标设计37二、 绩效指标体系的设