高纯钛公司人力资源手册.docx

高纯钛公司人力资源手册目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业组织结构图的绘制8二、 企业组织机构设置的原则9第三章 人力资源的空间配置14一、 企业组织劳动分工与协作的方法14二、 人力资源配置的基本原理18第四章 企业应聘人员的初步甄选23一、 笔试的特点23二、 笔试的适用范围23第五章 企业员工培训需求分析的方法25一、 前瞻性培训需求评估模型25二、 培训需求循环评估模型26第六章 培训方法的选择与应用28一、 几种常用培训方法的应用28二、 选择企业员工培训方法的程序36第七章 绩效考评方法40一、 绩效考评方法的比较40二、 综合型绩效考评方法40第八章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评标准及设计原则42二、 绩效考评指标的类型47第九章 岗位评价数据的处理51一、 岗位评价所需信息来源51二、 收集岗