高纯钛公司工程项目与组织管理规划.docx

高纯钛公司工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第四章 项目团队建设16一、 项目经理16二、 项目团队能力培育34第五章 组积计划45一、 团队组织计划45二、 人员吸纳49第六章 工程项目施工招标投标54一、 投标申请人资格审查54二、 签订合同60第七章 工程项目货物招标投标62一、 货物招标应遵循的原则62二、 货物招标的特别规定62第八章 工程项货物采购合同管理69一、 货物采购合同的标的69二、 材料采购合同的主要内容69第九章 工程项目合同管理概述72一、 工程项目合同的特点72二、 工程项目合同体系73第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算78一、 工作时间估算78二、 工作资源估算84第十一章