高纯金属项目人力资源管理手册.docx

高纯金属项目人力资源管理手册目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析的程序7第二章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的步骤11二、 劳动定额的定期修订13第三章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动分工14二、 工作轮班制度的概念和种类16三、 两班制18四、 三班制18五、 多班制20第四章 招聘评估指标的统计分析24一、 招募环节的评估24二、 招聘成本效益评估24第五章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业各项培训制度的起草26二、 企业培训制度的含义36第六章 企业员工培训需求分析的方法38一、 培训需求分析的含义38二、 三维培训需求分析模型38第七章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评指标的类型40二、 绩效指标体系的设计要求43第八章 绩效考评系统46一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突46二、 减小绩效考评误差的方法47第九章 薪酬体系设计的前期准备50