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高纯金属公司人力资源规划xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额统计工作的任务4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员与其他相关概念的关系6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法14第三章 人力资源的空间配置17一、 企业人员配置的基本方法17二、 人力资源配置的基本原理18第四章 应聘者面试的组织与实施23一、 面试提问的技巧23二、 面试的目标27第五章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业培训制度的含义30二、 起草与修订培训制度的要求31第六章 企业员工培训需求分析的方法33一、 培训需求循环评估模型33二、 培训需求分析的含义34第七章 绩效考评方法36一、 绩效考评方法的比较36二、 制订绩效改善计划的程序36第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38