高纯钛公司人力资源运营管理手册.docx

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资源描述

高纯钛公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 企业人力资源费用的构成6二、 人力资源费用支出控制的原则8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析信息的主要来源10二、 工作岗位分析的程序10第四章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动协作14二、 人力资源时间配置的内容16第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的特点20二、 利用简历甄选应聘人员的方法20第六章 培训方法的选择与应用23一、 企业员工培训与开发的各种方法23二、 几种常用培训方法的应用43第七章 基于培训需求分析的项目设计53一、 培训项目的设计与管理应关注的问题53二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计54第八章 绩效考评指标与设计62一、 绩效目标设置的原则62二、 绩效考评标准及设计原则64第九章 绩效考评系统71一、 绩效考评的程序与流程设计71二、 绩效考评主体的分类和比较75第十章

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