高纯钛公司人力资源培训方案.docx

高纯钛公司人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 人力资源费用预算的审核11一、 审核人工成本预算的方法11二、 人力资源费用支出控制的原则13第四章 人力资源的空间配置15一、 人力资源时间配置的内容15二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制19五、 多班制20第五章 招募方式的选择25一、 实施内部招募与外部招募的原则25二、 内部招募的主要方法26第六章 员工培训的组织与实施29一、 培训师的培训与开发29二、 培训课程的实施与管理30三、 企业员工外部培训的实施33第七章 企业培训制度的建立与推行分析35一、 企业培训制度的基本结构35二、 企业培训制度的执行与完善35第八章 绩效考评系统37一、 绩效考评周期及其影响因素37二、 绩效考评主体的确定40第九章 绩效考评指标与设计42一