高纯钛公司工程项目运营手册.docx

高纯钛公司工程项目运营手册目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4二、 工程项目周期及阶段划分6第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8二、 工程项目的特征9第三章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织设计的依据与原则13二、 工程项目管理组织的建立步骤17第四章 组积计划21一、 人员吸纳21二、 组织计划制订的方法与工具24三、 组织计划制订的方法与工具25第五章 工程项目施工招标投标27一、 招标文件编制与发放27二、 幵标、评标与定标32第六章 工程项目咨询服务招标投标42一、 工程咨询服务费用计算42二、 国际工程咨询服务投标48第七章 工程项货物采购合同管理57一、 材料采购合同的主要内容57二、 货物采购合同的履行59第八章 工程项目咨询服务合同管理63一、 监理合同的主要内容63二、 设计合同的主要内容64第九章 工程项目进度控制67一、 项目进度控