高纯金属公司工程项目与组织管理规划.docx

高纯金属公司工程项目与组织管理规划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第三章 组积计划14一、 组织与组织计划的含义14二、 团队组织计划16第四章 项目团队建设22一、 项目团队考核22二、 项目经理26第五章 电子招标投标45一、 电子招标投标交易系统和平台45二、 电子招标和投标47第六章 工程项目货物招标投标51一、 货物招标的特别规定51二、 货物招标应遵循的原则57第七章 工程项货物采购合同管理58一、 货物采购合同的履行58二、 货物采购合同的标的61第八章 工程项目合同管理概述62一、 工程项目合同管理的基本原则62二、 工程项目合同的特点64第九章 工程项目进度计划制定66一、 进度计划优化66二、 制定进度计划的方法70第十章 工程项目工作资源估