岩棉公司人力资源管理手册.docx

岩棉公司人力资源管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 通过现行定额之间的比较来衡量10第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11二、 工作岗位分析的程序14第四章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的目标18二、 面试环境的布置20第五章 人力资源的空间配置21一、 劳动环境优化的内容和方法21二、 人力资源配置的基本概念和种类23第六章 员工培训的组织与实施26一、 实现培训资源的充分利用26二、 培训前对培训师的基本要求27第七章 基于培训需求分析的项目设计29一、 企业员工培训与开发项目设计的原则29二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计31第八章 绩效考评方法39一、 绩效考评方法的分类39二、 行为导向型客观考评方法41第九章 绩效考评系统47一、 绩效考评主体的确定47二、 绩效考评误差的含义和类型