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岩棉公司人力资源管理目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 劳动定额统计与分析11一、 产品实耗工时统计的方法11二、 实耗工时的概念和意义14第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 笔试的特点16二、 利用笔试甄选应聘人员的方法16第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的内容18二、 面试的目标18第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训前对培训师的基本要求22二、 培训师的培训与开发22第七章 职业生涯发展规划准备工作25一、 组织职业生涯管理的含义和作用25二、 员工职业生涯规划的准备工作25第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的特点31二、 绩效考评周期及其影响因素32第九章 绩效考评方法35一、 行为导向型主观考评方法35二、 制订绩效改善计划的程序38第十章 员工福利管理分析40一、 员工福利计划40二、