岩棉公司人力资源管理方案.docx

岩棉公司人力资源管理方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第三章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析10第四章 招聘评估指标的统计分析14一、 甄选环节的评估14二、 人员招聘数量与质量评估15第五章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本概念和种类16二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制20五、 多班制21第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业生涯规划的内涵与特征26二、 职业与职业生涯的基本概念27第七章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估方案的设计28二、 培训效果评估的一般程序30第八章 绩效考评方法32一、 综合型绩效考评方法32二、 目的和要求33第九章 绩效考评系统34一、 绩效管理的职责划分34二、