岩棉公司工程项目与组织管理计划.docx

岩棉公司工程项目与组织管理计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的特征4二、 工程项目的分类6第二章 工程项目管理的知识体系9一、 国际上常用的工程项目管理知识体系9二、 工程项目管理的基本原理13第三章 组积计划24一、 团队组织计划24二、 组织与组织计划的含义28第四章 项目团队建设32一、 项目团队的发展过程32二、 项目团队能力培育35第五章 工程项目施工招标投标46一、 签订合同46二、 编制工程标底或最高投标限价47第六章 电子招标投标49一、 监督管理49二、 电子招标和投标50第七章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同履行53二、 施工合同订立84第八章 工程项货物采购合同管理93一、 材料采购合同的主要内容93二、 货物采购合同的标的95第九章 工程项目进度控制96一、 项目进度控制的依据96二、 项目进度控制方法97第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序