岩棉项目人力资源管理大纲.docx

岩棉项目人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 确定劳动定额水平的基本原则6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析11第四章 招募方式的选择15一、 选择人员招募方式的主要步骤15二、 外部招募的主要方法16第五章 人力资源的空间配置23一、 人力资源时间配置的内容23二、 加强现场管理的5S活动25第六章 培训方法的选择与应用30一、 几种常用培训方法的应用30二、 选择企业员工培训方法的程序38第七章 基于培训需求分析的项目设计42一、 企业员工培训与开发项目设计的原则42二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计44第八章 绩效考评系统52一、 企业员工绩效申诉的处理52二、 绩效考评的程序与流程设计54第九章 绩效考评指标与设计59一、 绩效指标体系的设计要求59二、 绩效考评标准及设计原则