岩棉公司工程项目管理模式分析.docx

岩棉公司工程项目管理模式分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24二、 项目管理组织的基本原理26第五章 组积计划42一、 制定组织计划要注意的问题42二、 组织计划制订的方法与工具44三、 组织计划制订的方法与工具45第六章 工程项目招标投标管理概述46一、 工程项目招标范围和规模标准46二、 招标投标管理的基本原则50第七章 电子招标投标52一、 监督管理52二、 电子招标投标交易系统和平台53第八章 工程项货物采购合同管理56一、 设备采购合同的主要内容56二、 货物采购合同的标的72第九章 工程项目施工合同管理73一、 施工合同订立73二、