岩棉公司工程管理计划.docx

岩棉公司工程管理计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19二、 工程项目的特征20第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24二、 项目管理组织的基本原理26第五章 组积计划42一、 组织计划制订的方法与工具42二、 组织计划制订的方法与工具42三、 制定组织计划要注意的问题43第六章 工程项目咨询服务招标投标46一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序46二、 工程咨询服务费用计算52第七章 电子招标投标59一、 电子招标投标交易系统和平台59二、 电子招标和投标61第八章 工程项货物采购合同管理65一、 材料采购合同的主要内容65二、 货物采购合同的履行67第九章 工程项目合同管理概述71一、 工程项目合同管理