商用服务机器人公司人力资源管理大纲.docx

商用服务机器人公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平是定额管理的核心7二、 现代劳动定额的发展趋势8第三章 劳动定额的修订13一、 劳动定额修订的内容13二、 劳动定额的定期修订13第四章 招募方式的选择15一、 参加招聘会的主要程序15二、 内部招募的主要方法17第五章 人力资源的空间配置20一、 企业劳动协作20二、 企业人员配置的基本方法22第六章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业生涯规划的内涵与特征25二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法26第七章 企业员工培训需求分析的方法29一、 培训需求的调查与确认29二、 前瞻性培训需求评估模型30第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效考评标准及设计原则32二、 绩效目标设置的原则37第九章 绩效考评系统41一、 绩效管理的职责划分41二、 绩效考评误差的含义和类型44第十章 岗位评价的基本步骤51一、 进行岗