岩棉公司人力资源培训方案.docx

岩棉公司人力资源培训方案目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 实耗工时的概念和意义6第二章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的内容8二、 修改劳动定额的方法8第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 利用简历甄选应聘人员的方法10二、 利用笔试甄选应聘人员的方法12第四章 招聘评估指标的统计分析14一、 招聘成本及其相关概念14二、 录用环节的评估15第五章 基于培训需求分析的项目设计19一、 企业员工培训与开发项目设计的原则19二、 培训项目的设计与管理应关注的问题21第六章 培训方法的选择与应用23一、 选择企业员工培训方法的程序23二、 企业员工培训与开发的各种方法25第七章 绩效考评方法47一、 综合型绩效考评方法47二、 绩效考评方法的应用策略48第八章 绩效考评系统49一、 绩效考评周期及其影响因素49二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理52第九章 岗位评价的基本步骤54一、 岗位