超硬材料公司人力资源管理计划.docx

超硬材料公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析8第四章 劳动定额统计与分析12一、 劳动定额统计工作的任务12二、 实耗工时的概念和意义13第五章 招募方式的选择14一、 选择人员招募方式的主要步骤14二、 内部招募的主要方法15第六章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试提问的技巧18二、 面试的基本程序22第七章 职业生涯发展规划准备工作25一、 员工职业生涯规划的准备工作25二、 职业生涯发展的基本理论29第八章 员工培训的组织与实施31一、 培训师的培训与开发31二、 培训课程的实施与管理32三、 企业员工外部培训的实施35第九章 绩效考评指标与设计37一、 基于不同维度的绩效考评指标设计37二、 绩效考评指标的类型40第十章 绩效考评系统45一、 绩效考评主体的特