超硬材料项目人力资源管理流程手册.docx

超硬材料项目人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 产品产量定额的统计范围和要求9第三章 劳动定额水平12一、 劳动定额管理的内容12二、 劳动定额水平的概念和种类14第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试提问的技巧16二、 面试的目标20第五章 甄选应聘人员方法23一、 人格测试23二、 情境模拟测试23第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业与职业生涯的基本概念26二、 员工职业生涯规划信息的采集26第七章 职业生涯发展规划准备工作29一、 员工职业生涯规划的准备工作29二、 组织职业生涯管理的含义和作用33第八章 绩效考评方法34一、 行为导向型主观考评方法34二、 绩效考评方法的应用策略37第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38二、 绩效指标体系的设计要求41第十章 岗位评价的基本步骤44一、 岗位评价的特点