超硬材料公司工程项目与组织管理方案.docx

超硬材料公司工程项目与组织管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目业主方管理模式14第四章 项目管理组织结构的基本形式23一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23二、 职能式24第五章 项目团队建设28一、 项目团队能力培育28二、 项目团队与精神38第六章 工程项目货物招标投标44一、 货物招标的特别规定44二、 货物招标应遵循的原则50第七章 工程项目招标投标管理概述51一、 招标事项的审批和核准51二、 工程项目招标范围和规模标准52第八章 工程项目合同管理概述57一、 工程项目合同管理的法律依据57二、 工程项目合同的特点59第九章 工程项目施工合同管理61一、 施工合同履行61二、 施工合同订立92第