超硬材料公司人力资源管理方案.docx

超硬材料公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 劳动定额水平11一、 通过现行定额之间的比较来衡量11二、 用实耗工时来衡量11第四章 招募方式的选择12一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题12二、 参加招聘会的主要程序13第五章 人力资源的空间配置16一、 企业人员配置的基本方法16二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制19五、 多班制21第六章 培训方法的选择与应用25一、 企业员工培训与开发的各种方法25二、 选择企业员工培训方法的程序45第七章 基于培训需求分析的项目设计49一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计49二、 企业员工培训与开发项目设计的原则56第八章 绩效考评方法59一、 结果导向型考评方法59二、 绩效考评方法的比较64第九章 绩效考评系统65一、 绩效考