PCCP管道公司工程项目与组织管理规划.docx

PCCP管道公司工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析5第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划12第三章 工程项目的管理模式14一、 工程项目承发包管理模式14二、 工程项目管理模式的选择18第四章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20二、 工程项目的特征21第五章 项目管理组织结构的基本形式25一、 矩阵式25二、 职能式27第六章 项目团队建设31一、 项目团队与精神31二、 项目团队考核36第七章 工程项目招标投标管理概述41一、 招标投标管理的基本原则41二、 招标事项的审批和核准42第八章 工程项目货物招标投标44一、 货物招标的特别规定44二、 货物招标应遵循的