高纯镓项目人力资源体系.docx

高纯镓项目人力资源体系xx有限责任公司目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平是定额管理的核心4二、 用实耗工时来衡量5第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 劳动定额统计工作的任务7第三章 人力资源的空间配置9一、 工作轮班制度的概念和种类9二、 两班制10三、 三班制11四、 多班制12五、 企业人员配置的基本方法16第四章 招募方式的选择18一、 企业人员招募的方式18二、 内部招募的主要方法23第五章 职业生涯发展规划准备工作26一、 个入职业生涯规划的含义26二、 员工职业生涯规划的准备工作27第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训有效性评估的内容32二、 培训有效性评估的技术35第七章 绩效考评指标与设计39一、 绩效考评标准及设计原则39二、 基于不同维度的绩效考评指标设计44第八章 绩效考评方法