膨胀珍珠岩公司人力资源实施计划目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析的程序3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的形式7二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的内容17二、 面试的基本程序17第四章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的适用范围20二、 利用简历甄选应聘人员的方法20第五章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法23二、 职业生涯规划的内涵与特征25第六章 企业员工培训需求分析的方法27一、 前瞻性培训需求评估模型27二、 其他几种模型28第七章 绩效考评系统29一、 绩效考评的程序与流程设计29二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义33第八章 绩效考评方法36一、 结果导向型考评方法36二、 综合型绩效考评方法41第九章 岗位评价的基本步骤43一、 进行岗位评价的基本原则
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