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膨胀珍珠岩公司人力资源战略分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员管理的作用4二、 企业劳动定员传统的制定修订方法5第二章 劳动定额的修订8一、 修改劳动定额的方法8二、 劳动定额修订的内容8第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 笔试的特点10二、 利用笔试甄选应聘人员的方法10第四章 人力资源的空间配置12一、 企业员工工作任务的指派方法12二、 工作地组织12第五章 企业员工培训需求分析的方法15一、 培训需求分析的含义15二、 其他几种模型15第六章 员工职业生涯规划信息采集16一、 员工职业生涯规划信息的采集16二、 职业与职业生涯的基本概念18第七章 绩效考评系统19一、 企业员工绩效申诉的处理19二、 绩效考评周期的确定21第八章 绩效考评指标与设计25一、 绩效目标设置的原则25二、 基于不同维度的绩效考评指标设计27第九章 岗位评价的基本步骤32一、 进行岗位评价的基本原则32