故宫博物院：超级IP的跨界塑造冯乃恩副院长尊敬的各位领导、专家学者、嘉宾们，大家上午好！很荣幸在这里与大家分享一下故宫博物院作为超级IP的跨界塑造这一主题。国务院在前不久发布关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见，拉开了博物馆深度挖掘文化资源IP的大幕。其实故宫博物院很早就开始了文创产品的创意生产，那时IP的概念还没有今天这么火热。经过我们的努力，600年来，紫禁城厚重的历史文化第一次在互联网的作用下，发生了美妙的“化学反应”。紫禁城一改“高冷”姿态而变得“萌萌哒”。我来与大家分享一组数据，截至2015年底，故宫博物院已经研发文化创意产品8683种，一款款“网红产品”支撑着文化创意板块从2013年6亿的销售额增长到去年的10亿元。有媒体称，这样的业绩直接秒杀了一众上市公司。故宫能够创造出一年销售额10亿元的奇迹也许并不像表面上看到的那么简单。巨大的研发、推广投入，以及自带的品牌光环是偶然结果的必然条件。在这场超级IP的塑造盛宴中，有三个因素是最为重要的。首先是，故宫博物院精准的市场定位。美国博物馆学者古德曾说：“博物馆不在于它拥有什么，
