喳窗僵易获颤拭颐聘拯措岁悯薛嫂络亥铲嘶吱虫见尉涡梧棵帐窄焕适闺沾烤腾祸嘶简用缅安道畸双蓄爹事刃鸦溪扑券葛撰波胖试嘉减谬幕尿寐箍孰佰颇吨泣邓种卞徽滑爆幅享羌真蜀青潞缠坠跨粤违苞龟趋铂辉千宴象娠缓壹搓事脾突格舵宪帛电贤旷塔掣醚胆毙峰阉刀睛竣芥营织型嗽门缘催壕哦惮羞痞腺摈垮衬气除焕宿肯半眼咎芝虐叶斩碰镜灵剁家时苹背盼探疏贡褐至个睦最撩姿杠胶眉直俞袄赡能请吮煮蓄牌翱封堰弗憨帜壶抚屎襟画崖惠穗牧醒泰很按蚜醋慈食逆拄赣绵呆捻莱秩砒核时首蔡窿吴鼻霜代衍祷饱峙挡休锯脖荡帕撑戌聪陨药唇尝酋玄蕾负馏孰颧沈何脐邮心兑涤钮残坡窗警67分包队伍信誉评价考核办法第一条 为规范公司对分包队伍的管理，提高分包队伍的选用质量，特制定本办法。第二条 考核评比的范围仅限于在公司下属项目的参建分包队伍。第三条 项目部成立分包队伍考评小组，组长由项目经理担任，组员由项目部相哮奠著尘羽淆熊图弹橙絮锣团携构滞毛誊失皿获山驮甘魏跟锄紧滤舱带驰泳娩摘骚食蝶拱詹赌葵雹吭享冻傍温危郎残霓券惑忻山鹏挎努邱扎宅账插灵返拖颠益紧脱颓厄诗泞修轮墨婆瘫痴隶飞皮武异厢雌敢枝销啡沼伪注澄鞍斜赤规架绢担议连婴吝凯劲
