第十一章-领导艺术4页.doc

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第十一章 领导艺术一、 领导艺术的含义领导艺术,就是指领导者凭借自身的影响力,在履行领导职责,完成领导任务的过程中,灵活运用各种领导原则、领导条件、领导方法的技能技巧二、 领导艺术的特征1、 经验性与科学性的统一2、 原则性与灵活性的统一3、 共性与个性的统一4、 规范性与创造性的统一5、 明晰性与模糊性的统一三、 领导授权的类型1、 根据授权的具体内容,可以划分为:刚性授权、弹性授权、惰性授权、模糊授权2、 根据授权行为的形式,可分为:口头授权和书面授权、个人授权与集体授权、长期授权和短期授权、逐级授权与越级授权四、 正副职的关系定位在领导班子中,正职和副职虽然扮演的角色和所承担的职责不同,但都是领导集体的一个组成部分。副职不是一个独立的层次,一般情况下副职不能直接对上和对外。从组织上说,二者是领导与被领导的关系;从工作上说,二者是分工与合作、协助与被协助的关系;从程序上说,二者是集中与民主的关系五、 开会应遵循的原则1、 超前性原则,开会前要先明确会议目的,确定议题、程序和方式方法;选定出席人员;确定会议的时间、地点。要将

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