口腔医院全员营销薪酬管理制度6页.docx

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资源描述

口腔医院薪酬管理制度一、总则1.1 为适应口腔医院发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,形成一套科学、合理的薪酬体系,保证口腔医院的稳定与健康发展,根据医院发展现状,特制定本制度。二、制定原则2.1 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.2 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度及学历、职称等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整。2.2竞争:使口腔医院的薪酬体系在同行业和同区域内有一定的竞争优势。2.3激励:个人具体薪资在稳定基本工资的同时,采用上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行绩效管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4经济:在考虑口腔医院承受能力大小、利润与发展资金积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与医院能够利益共享。2.5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和医院管理制度基础上。三、适用范围3.1 本制度适用于口腔医院的所有人员,包括:口腔医生、助理、护士、前台导医、后勤、保洁员、保安员、行政、财务与市场人员等。四、薪资构成

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