后备人才管理办法范文14页.doc

后备人才管理办法第一章 总则第一条 目的和宗旨本办法旨在通过建立和完善后备人才库，有计划、有步骤地合理开发和挖掘后备人才的潜质，建设一支高素质的后备人才队伍，为集团近期的高速发展建立人力资源的蓄水池，为集团未来的健康与持续发展提供动力源泉。第二条 后备人才分类根据人才梯队建设的需要，从管理类和技术类进行后备人才储备。一、管理类后备人才 职位类别集团总部一级地产公司二级地产公司三级地产公司物管及产业各公司一级管理后备人才总裁副总裁中心总经理/总工/总裁助理董事长/总经理二级管理后备人才总监副总经理董事长/总经理董事长/总经理高级副总监总监总监总经理三级管理后备人才副总监副总监副总监副总经理高级职能主任经理/副经理经理/副经理总监（总经理助理）四级管理后备人才职能主任职能主任职能主任经理高级主管经理