广州诺旗贸易有限公司执行力管理制度客服部一 执行力含义执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力，而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。二 执行力目的强化企业精神，提高员工素质，强化团队意识，锻造极强的办事能力，积极体现自己的价值，合作共赢创未来。执行力是每个企业必不可少的，执行力强能更好的立足社会，生存于社会。3、 执行任务结果标准按时：上级领导交代的工作任务必须按时完成，不得以任何理由拖延；保质：是工作成果在品质上的要求。成果至少不低于标准值，不允许假冒伪劣、以次充好；保量：是工作成果在数量上的要求。至少要达到规定的数量，不允许偷工减料、缺斤短两。提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。4、 执行核心理念 说干就干，干就干好，踏踏实实做人，认认真真做事五 如何有效执行实施（一）认同文化、统一观念认同公司章程，认同公司做事原则；严格遵守公司管理制度，统一价值观和世界观，打造一流
