加强“三基”工作 提高管理水平努力开创公司安全生产新局面管道公司“三基”工作会议的主要任务是深入学习贯彻集团公司领导干部会议精神,总结公司前三个季度的工作,安排部署下一阶段的主要任务,重点研究加强“三基”工作、提高管理水平的对策及措施,动员广大干部员工,坚定信心,扎实工作,圆满完成年度生产经营任务和各项业绩指标,努力开创公司安全生产的新局面。一、“三基”工作取得的初步进展“三基”工作概括起来讲,就是以党支部建设为核心的基层建设,以岗位责任制为中心的基础管理工作,以岗位练兵为主要内容的基本功训练。这是在大庆石油会战中总结出来的管理成果,是大庆油田加强基层建设的基本经验,是石油企业的优良传统之一。长期以来,“三基”工作在确保安全生产、推进企业发展方面发挥了至关重要的作用。近年来,集团公司党组针对“三基”工作有所放松、基层建设出现滑坡、安全环保形势十分严峻的新情况,明确提出了“强三基、反三违、除隐患、保安全”的工作方针,先后召开一系列加强基层建设专题会议,成立基层建设领导组织机构,制订颁发基层建设纲要,明确了新时期基层建设工作的方向和目标。按照集团公司的部署和要求,公