1.1 合同与信息管理1.1.1 4.5.1 合同管理4.5.1.1 合同管理依据1 中华人民共和国合同法。2 中国建筑股份有限公司合同管理制度。3 中国建筑第八工程局有限公司总部管理手册、分公司管理手册、项目管理手册。4 天津西站交通枢纽配套市政公用工程土建施工第二标段合同条款。4.5.1.2 合同管理原则1 在工程建设管理过程中，一切活动遵守中国法律、法规和天津市地方法规以及企业管理制度，充分体现合同管理的规范化和制度化。2 在项目管理过程中，确保合同管理的主导地位。项目所有管理活动都应在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的顺利完成。3 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理水平，实现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。坚持诚信、公正、公平、公开的原则，实行主动的动态管理，确保合同的顺利执行。4.5.1.3 合同管理分类合同管理分为施工总包合同管理和分包商合同管理。公司合同管理主管部门组织合同评审合同签订履约管
