员工奖惩管理制度为了使员工的奖惩有所遵循，达到激励和惩戒的目的，特制定本制度。第一条 本制度适用于公司全体员工（含劳务工），并作为员工绩效评估的标准之一。第二条 员工奖惩管理遵循以下原则（一）公平、公正和公开的原则；（二）奖惩适度的原则；（三）下管一级的原则。第三条 奖惩的提出（一）员工本人申请；（二）部门领导建议；（三）人力资源部根据考核结果建议；（四）审计监察部根据监审结果建议；（五）由专项工作的检查部门提出；（六）公司总经理提议。第四条 奖惩的审批人力资源部考核员依据“奖惩审批单”，对当事人进行调查核实。并依据制度对奖惩的等级、金额是否合适进行初审，不适之处予以纠正，人力资源部领导确认后交总经理审批。第五条 奖惩的实施对员工的奖惩由人力资源部统一负责实施。第六条 奖惩的实施形式根据奖惩事由的影响程度及相关因素，由人力资源部确定采用以下实施形式：（一）张榜公布；（二）人力资源部通报；（三）人力资源部在受到奖惩的员工薪资中直接发扣。第七条 口头表扬凡有下列情形之一者，予以口头表扬：（一
