员工晋升、晋级制度员工晋制度第一章：总则 1、目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性， 在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、 晋级工作流程，特制定本制度。 2、适用范围：公司副总经理级以下全体员工 3、权责3.1 行政部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2 相关部门经理负责对轮换和晋升、晋级的考核；3.3 主管部门的副总经理负责对轮换和晋升、晋级的审核； 3.4 总经理负责对轮换和晋升、晋级的最终批准； 3.5 行政部负责协调对异动员工的培训工作。 第二章：员工岗位轮换和晋升、晋级的规定 1、公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则： 1.1 符合公司的发展战略，符合公司的人力资源发展规划。 1.2 公司内部出现职位空缺时，首先考虑内部员工（公司内部），有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感， 减少员工流动率）。 1.3 确保人员的晋升根据绩效考核结果来管理。 1.4 管理层的轮换和晋升、晋级必须建立在绩效
