员工综合能力考核表3页.docx

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员工综合能力考核表被评估人 被评估人职务 评估人职务 被评估的时间范围 (年/月/日): 自: 到:进行此次评估的日期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 3. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总经理,不向被评估人进行反馈 (人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密)综合能力 5-非常优秀;4很好; 3合格称职;2需要改进;1不称职员工业绩表现评定分数5分- 非常优秀 4分很好3分合格, 称职2分需要改进1分不称职对上述五各级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改进的建议.1.专业知识评定1.1 熟悉工作要求、技能和程序 1.2熟悉并了解对其工作领域产生影响,实际情况及发展方向 1.3工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如:器材、电脑软件等

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