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员工补贴津贴管理制度 目的：为了规范公司的补贴及津贴的管理，并使之纳入公司的激励机制中，为公司管理 效率和企业文化及形象的提升服务，制定本制度。 范围：公司内所有在职员工。 职责： 企业管理中心：负责本制度的编制、报批、颁布和实施。 对员工进行与本制度有关的培训。 对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用标准。 在员工岗位及在职状态发生变化时，实施进行相关调整。 总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。 财务部：负责本制度实施过程的控制。 监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。 记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。 总经办：负责本制度的批准和实施费用的审批。 各部门：负责与本部门有关条款的执行。 内容： 补贴的种类：伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、差旅补贴等。 C伙食补贴： 人。.元月100类