员工薪酬福利管理制度Q/ HQ 3.1.3.42014 一、目的为了适应物业服务公司组织结构调整的要求,使员工能够与企业共同分享发展所带来的收益,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的,同时体现公司注重员工成长发展的规划,特制定薪资薪酬福利管理体系。二、 适用范围本规程适用于西安华旗物业服务有限公司员工薪资福利管理工作。本规程规定了员工薪资福利管理的要求和方法三、相关定义3.1薪酬福利体系原则符合法律和公司规范,保持人员薪酬福利规划与公司发展目标实现的同步,保障员工公平获得报酬的权益,保障各类奖惩、激励的合法及其效率,促进物业服务公司的发展和员工收入的持续增长。3.1.1坚持效率优先、兼顾公平的分配原则3.1.1.1与组织构架相配套;3.1.1.2 因事设岗,因岗配人,以岗定薪;3.1.1.3 薪随岗移,岗变薪动;上岗则有,下岗则无。3.1.2坚持考核上岗、易岗易薪的原则3.1.2.1完成任务突出者,可予以晋级或加薪;能够完成任务者按标准付酬;完不成任务或者表现欠佳者,可降低其工作岗位,和岗位薪酬。