周工作计划管理制度第一章 总则第一条 目的为规范周工作计划的提报及执行事宜，确保各部门周重点工作计划的有效执行，特制定本制度。第二条 适用范围集团公司除保洁及司机等基础操作类岗位以外的全体员工。第三条 归口管理集团公司办公室是周工作计划机制的归口管理部门。办公室承担以下职责：(一) 向集团公司员工宣讲本制度的程序及要求；(二) 编制周工作计划模板（见附件），并根据实际使用情况进行调整、更新；(三) 按本制度要求的时间节点，收集员工提交的周工作计划。第二章 工作程序第四条 部门计划制订各级管理者根据集团公司战略及业务发展需要，拟定本级工作计划，并向下进行分解，明确各项工作的实施负责人，确保计划工作有效落实。第五条 员工计划制订员工按照集团公司提供的周工作计划模板，填写本周主要工作完成情况及下周工作计划，于每周最后一个工作日的下午15：30前完成，并通过电子邮件发送至本部门负责人，抄送至办公室。第六条 计划提交部门负责人每周第一个工作日上午11：00前完成本部门周工作计划的汇总及沟通，并将部门周报（格式与员工周报
