培训落地方案(简化版)(共3页).docx

浙江雪歌服饰有限公司培训落地操作方案 （简化版适合管理类内训课程） 一、培训落地的背景及前提 背景：从本质上讲企业培训学习是解决各层级思想和观念的问题，学习一些正确的理念方法与运用工具。但由于培训行业参差不齐，企业内部培训体系不完善，使企业面临两难处境：不培训感觉管理团队难以提升，制约着企业的发展，造成非常大的管理成本和内耗；参加培训学习又感觉听后很激动、事后很感动、回到工作中就一动不动。因此，如何将学习内容结合本职工作落地，将知识转化为行动成果就显得尤为重要 前提：领导重视及全员行动建立内部良性长期的培训机制首先源于老板要改变观念引起足够重视，给予大力支与关注，因为时间在哪里结果就在哪里。企业就像一所学校，基层员工是学生，企业家就是校长。关于企业的精神文化、愿景、使命层面更多的要靠企业家本人来宣导完成，就像阿里巴巴马云、华为任正非、海尔张瑞敏等企业家公司文化、企业蓝图规划及宣导一定是他们本