参考资料三：培训组织形式一、培训的基本内容：1、知识培训：是员工获取持续提高和发展的基础，员工只有具备一定的基础及专业知识，才能为其在各个领域的进一步发展提供坚实的支撑，我们在学校所学到的知识，大部份属于此类。2、技能培训：知识只有转化成技能，才能真正产生价值，我们常说的“知识就是力量”，应该在这里得到充分体现；“科技是第一生产力”，只有当科技转化成为生产力的时候，他才能成为第一生产力；员工的工作技能，是企业产生效益、获得发展的根本源泉；因而。技能培训也是企业培训中的重点环节。3、素质培训：员工具备了扎实的理论和过硬的技能，但如果没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯，那么，他们给企业带来的很可能不是财富，而是损失。而高素质员工，即使暂时在知识和技能存在不足，但他们会为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我，从而最终成为企业所需的人才，因此、此类培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。二、培训的基本形式：培训要想获得好的效果，培训形式的选择至关重要。培训的形式很多，在选择具体方式的时候不必因循守旧，固执地套用已有的既定模式。培训的最终目的是使员工获得提高
