岗位价值评估要素分类表(共5页).doc

岗位价值评估要素分类表岗位价值评估着眼于岗位，体现因岗定人，而非因人设岗。岗位价值评估的对象是公司所有的岗位，而非从事某个岗位的具体某一个人。因为岗位承担了公司战略目标实现的所有事项，只要将每个岗位的工作职责加起来，就形成了整个公司为实现赢利的运行模式。但是每个岗位承担的工作会有差异，其重要程度也会不一样，衡量他们之间的重要程度就需要对他们进行岗位价值评估。岗位价值评估主要对管理能力、技能水平、解决问题能力、承担的责任和工作强度五方面进行评估。岗位评估表岗位评价因素分数权重评定等级主指标二级指标12345管理能力200分综合性1001520406080100关键性1001020406080100技能水平200分学历水平5051020304050专业技术能力15015306090120150解决问题能力200分复杂度1001020406080100