岗位技能考核办法一、目的 为提升在技术人员个人综合水平，增强人员对技能、流程及设备的掌握程度；通过对员工的“应知应会”内容进行考核认证达到岗位要求，特制定“员工岗位技能考核”认证方案。二、适用范围：本方案仅适用于各个工种及岗位技能考核认证三、考核权责部门人力资源部：负责员工技能培训的统筹规划、每个月两次的签到表追踪及考核认证的督导。各部门：部门经理负责督导，由各部门技术员针对应知应会的内容组织本部门员工进行岗位技能考核及认证。质检：协同各部门技术员进行员工岗位技能考核及认证四、“应知应会”内容1.应知内容：1.1公司的厂规厂纪及规章制度1.2安全常识1.36S的落实时性1.4品质标准的掌握1.5各工序操作基本流程及知识的了解1.6设备简易维护与保养2.应会内容：2.1对本职工作岗位及流程应该必须熟悉操作的知识2.2各工序的操作技能2.3各工作岗位标准操作的使用2.4机器简易故障排除2.5自主检验的落实五、考核等级划分：由各部门依据工序的不同，设定各工序考核等级；从高到低依次为：等级共分
