工程管理部职责及员工岗位职责版次：A修改：0 HC 105-20091 总则1.1 为规范公司工程管理部的职责，加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本标准。1.2 本标准规定了工程管理部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。2 部门职责2.1 行政管理职责2.1.1 贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。2.1.2 贯彻执行公司的企业管理标准。2.1.3 负责组织做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。2.1.4 组建项目机构，为项目部发放项目经理任命书、技术负责人任命书和六大员的任命书，人员配置名单，并附加盖公司公章的人员证件复印件。2.1.5 组织进行项目进场交底工作。2.2 工程建设质量管理职责2.2.1 定期或不定期组织本部门各专业人员或总工办有关人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；组织参加对项目部的绩效考核，负责督导落实
