工装事业部运营方案14页.doc

公装事业部运营方案北京中新沃克建筑装饰工程有限公司 2008年7月公装事业部运营方案公装事业部运营方案是根据集团经营思路，对精品化战略调整的部署，建立在装饰公司本部的企业运营体制的基础上进行编制。事业部运营方案针对集团大型公装、酒店、商业街等专项事物，主要对事业部组织结构、工作职责、业务实施流程等三大部分进行设定，以有利于在公司的带领下，能更好、高效地完成集团公装业务的实施，为集团公司精品化战略发挥起到应有地带动和促进作用。一、 职能定位：1、集团内部大型公共区域、酒店、商业街及相关工程全过程组织实施： 业务承揽工程组织实施竣工交验竣工结算维保服务二、 组织架构：根据事业部业务运作模式，为最大限度提高工作效率与质量，加强工作中的协作与配合，并逐步提高专项事业的管理水平，拟按以下的组织架构进行业务管理。待