教研组长绩效考核表1页.doc

教研组长考核表组室 姓名 年 月一级指标二级指标考核要求自评校评部门得分教研管理（80分）计划总结（10分）根据学校教学工作计划，研究制定教研组工作计划，按时上交。教导处教研活动（20分）1、理论学习：组织本学科教师按时学习，结合本学科的情况，研究具体贯彻执行的意见和方法，并组织具体实施。教导处2、听课、评课：组织好教研组每次主题研讨及集体备课活动，每学期听课不少于35节，有听必评。常规管理（20分）做好备课组的指导、检查、考核工作。教导处每月检查备课组的教案及作业，做好情况反馈。 学生活动（10分）积极参与教育主管部门组织的各类竞赛活动。教导处根据教研组特点，组织学生开展各类特色活动。学科考核（10分）做好试卷命题、考试、阅卷、质量分析等工作。教导处资料收集（10分）做好各类资料的收集、归