教育培训机构员工试用期绩效考核表2页.doc

试用期绩效考核表新员工 职务变动姓名工 号部 门教务处岗 位教 师入职日期试用期限至评估日期考核说明一、 考核者必须与被考核员工面谈其在试用期间的KPI/重点工作及工作目标；二、 如果有哪一项不适用于被考核之员工的，请在评分框内填上“N/A”；三、 评分标准：最高分值为5分，可以打以.5结尾的分，打4分（含）以上和2分（含）以下时，要在打分栏上中写明具体事例。5分：优秀，始终超越工作目标和各项考核标准；4分：良好，经常超出工作目标和各项考核标准；3分：满意，符合工作要求，能达到工作目标和各项考核标准；2分：需改进，偶尔不能达到工作目标和各项考核标准；1分：不佳，始终达不到工作目标和各项考核标准。A类：绩效目标/KPI60%KPI/重点工作工作目标直接主管评分备注合计=（直接主管评估总分/5N）*60KPI/“重点工作”，不能确定的用“上级临时交办的任