无领导小组讨论试操作说明(共11页).doc

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资源描述

无领导小组讨论的操作说明一、测验准备阶段1、时间无领导小组测试的时间每组大约为60分钟,可以根据不同情况确定。2、场地安排在宽敞明亮的屋子里,能够容纳下候选人和评价者,而且评价者应与候选人之间保持一定的距离,一方面可以从多个角度进行观察,另一方面可以减轻候选人的心理压力。 对于候选人之间的位置关系,一般考虑圆形或者马蹄形的桌子即可,桌上不要有遮挡物,可以摆放各人的姓名牌,以便于评价者和组员之间的相互认识。图3-1 评价者与候选人的位置安排注: 候选人 评价者3评价者的选择与培训本次无领导小组的评价者:集团人力资源部史忠玉、李娜、赵小庚、张明、江政。培训内容:主要从无领导小组讨论测试的基本涵义、特点、测评功能、适用对象、讨论题目的设计与形式、测评的实施安排、评价标准、行为观察技术、评分方法等方面出发,使评价者的评判统一起来,并尽可能消除评价者个人主观因素对测评造成的影响。二、测验实施阶段第一步,划分小组。无领导小组讨论以每组6-7人为宜。为候选人分组时必须注意,按候选人所在的部门进行划分,原则

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